{"id":4726,"date":"2025-07-25T15:20:19","date_gmt":"2025-07-25T13:20:19","guid":{"rendered":"https:\/\/jordimercader.cat\/?p=4726"},"modified":"2025-08-27T10:28:30","modified_gmt":"2025-08-27T08:28:30","slug":"caso-de-estudio-cuando-disene-un-producto-innovador-que-no-llego-al-mercado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jordimercader.cat\/en\/caso-de-estudio-cuando-disene-un-producto-innovador-que-no-llego-al-mercado\/","title":{"rendered":"Caso de estudio: cuando dise\u00f1\u00e9 un producto innovador… que no lleg\u00f3 al mercado"},"content":{"rendered":"
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En el mundo empresarial, muchas ideas mueren antes de nacer. No por falta de necesidad, ni por mala ejecuci\u00f3n, sino porque <\/span>los n\u00fameros no acompa\u00f1an<\/b>.<\/span>
<\/span>Este caso puede ser \u00fatil para quienes est\u00e1n pensando en lanzar un producto f\u00edsico o industrial, y se enfrentan a la diferencia entre tener una buena idea\u2026 y tener un negocio viable.<\/span><\/p>

Aqu\u00ed comparto una experiencia real que viv\u00ed en primera persona, y lo que aprend\u00ed al no poder llevarla adelante.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Situaci\u00f3n inicial<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Uso moto desde hace a\u00f1os. Por practicidad y por filosof\u00eda.<\/span>
<\/span>Pero hay un elemento molesto con el que todos los moteros lidiamos: <\/span>el casco<\/b>.<\/span><\/p>

Llevarlo encima cuando bajas de la moto es un engorro. Y el top case, aunque pr\u00e1ctico, es feo, genera turbulencias, y es f\u00e1cil de forzar.<\/span>
<\/span>Un d\u00eda, al volver de Madrid, encontr\u00e9 mi moto delante de la estaci\u00f3n de Sants… sin casco. Me lo hab\u00edan robado del top case.<\/span>
<\/span>Esa noche me hice la pregunta que desencaden\u00f3 todo:<\/span><\/p>

\u00bfDe verdad no hay una soluci\u00f3n mejor?<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Desarrollo del producto<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Inspirado en el sistema de plegado de las tiendas de campa\u00f1a automontables, dise\u00f1\u00e9 un compartimento que permanec\u00eda plano cuando no se usaba y se desplegaba \u00fanicamente para guardar el casco.<\/span><\/p>

Incorpor\u00e9:<\/span><\/p>

  • Fijaci\u00f3n trasera a la moto<\/span>

    <\/span><\/li>
  • Cable de acero trenzado por la mentonera<\/span>

    <\/span><\/li>
  • Alarma sonora antirrobo<\/span>

    <\/span><\/li>
  • (Y como extra innecesario, un geolocalizador)<\/span>

    <\/span><\/li><\/ul>

    Lo llam\u00e9 <\/span>Kobe<\/b>, que significa \u201ctortuga\u201d en swahili, por su forma compacta y resistente.<\/span>
    <\/span>Patent\u00e9 el modelo, fabriqu\u00e9 prototipos funcionales y consegu\u00ed varios acuerdos de preventa.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    El obst\u00e1culo<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    El producto gustaba. Resolv\u00edamos un problema real.<\/span>
    <\/span>Pero fabricar localmente era inviable por costes. Y en ese momento, no ten\u00eda acceso a producci\u00f3n internacional en condiciones competitivas.<\/span><\/p>

    Resultado:<\/span><\/p>

    • No pod\u00edamos bajar el precio<\/span>

      <\/span><\/li>
    • El margen era inexistente<\/span>

      <\/span><\/li>
    • La industrializaci\u00f3n se deten\u00eda<\/span>

      <\/span><\/li><\/ul>

      Conclusi\u00f3n: la idea era buena. El negocio, no.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Aprendizajes clave<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Este intento no sali\u00f3, pero me dej\u00f3 lecciones valiosas que hoy aplico cada d\u00eda:<\/span><\/p>

      1. No a\u00f1adas m\u00e1s tecnolog\u00eda de la necesaria.<\/b>
        <\/b> El extra del geolocalizador no aportaba valor real. Solo encarec\u00eda el producto.<\/span><\/li>
      2. El margen tiene que existir desde el d\u00eda uno.<\/b>
        <\/b> Si necesitas vender muy caro para cubrir costes, no tienes un producto escalable.<\/span><\/li>
      3. Una sola soluci\u00f3n no es una empresa.<\/b>
        <\/b> Un producto aislado es fr\u00e1gil. Si no puedes construir gama, acabar\u00e1s como proveedor de otro.<\/span><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        \u00bfY t\u00fa?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

        \u00bfEst\u00e1s valorando lanzar un producto f\u00edsico o industrial?<\/span>
        <\/span>\u00bfTienes una idea sobre la mesa y no sabes si es viable?<\/span><\/p>

        Si quieres contrastarla con alguien que ya ha pasado por ah\u00ed, escr\u00edbeme.<\/span>
        <\/span>Quiz\u00e1 no te diga lo que quieres o\u00edr, pero s\u00ed lo que necesitas pensar antes de avanzar.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        En el mundo empresarial, muchas ideas mueren antes de nacer. No por falta de necesidad, ni por mala ejecuci\u00f3n, sino porque los n\u00fameros no acompa\u00f1an. 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